خدمة

استشارات إجراءات المحاسبة

نقوم بتحليل إجراءات المحاسبة والمحاسبة الأولية في مؤسستكم تحليلاً شاملاً من البداية إلى النهاية، لنصل بها إلى بنية أكثر كفاءة وضبطاً وامتثالاً للتشريعات.

يختلف بحسب هيكل الشركة

لقاء مجاني اطلب عرض سعر

إنشاء وتطوير بنية تحتية محاسبية مصممة خصيصاً لهيكل شركتكم

إجراءات أكثر ضبطاً من خلال سير عمل موحّد المعايير

تدريب عملي لموظفي المحاسبة والمحاسبة الأولية

امتثال كامل لأحدث التشريعات الضريبية والمحاسبية

نظرة عامة

تشكّل البنية التحتية المحاسبية لشركتكم الأساس الذي تقوم عليه إدارة مالية سليمة. نقوم بفحص أنظمتكم الحالية لتحديد نقاط القصور والجوانب القابلة للتحسين، ونقدّم استشارات احترافية لإنشاء نظام محاسبي يتناسب مع هيكل شركتكم أو لتطوير النظام القائم لديكم.

نرافقكم في جميع المراحل، بدءاً من تحليل الإجراءات ومروراً بتوحيد سير العمل وتدريب الموظفين، وصولاً إلى اختيار برنامج تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، كما نقيّم بشكل دوري فعالية نظامكم المحاسبي ونقدّم توصيات عملية وملموسة للتحسين.

نطاق الخدمة

لهذه الخدمة ماذا يشمل؟

تحليل الإجراءات

تحليل إجراءات المحاسبة والمحاسبة الأولية

مراجعة النظام

مراجعة النظام المحاسبي وتعديله بما يتناسب مع هيكل الشركة

إنشاء سير العمل

إنشاء سير عمل محاسبي وتوحيد معايير الإجراءات

تدريب الموظفين

تقديم تدريب عملي واستشارات إجرائية لموظفي المحاسبة والمحاسبة الأولية

استشارات أنظمة ERP

تقديم استشارات حول برامج المحاسبة وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) المناسبة لهيكل الشركة

التقييم الدوري

تقييم فعالية النظام المحاسبي بشكل دوري وتقديم توصيات التحسين

إحاطة تشريعية

إحاطة الشركة بمستجدات التشريعات الضريبية والمحاسبية

تقارير الإدارة

تقديم تقارير التحليل والتقييم المُعدّة إلى الإدارة

لمن؟

المؤسسات الراغبة في إعادة هيكلة إجراءاتها المحاسبية من الصفر
الشركات النامية التي لم يعد نظامها الحالي كافياً لاحتياجاتها
الشركات التي تخطط للانتقال إلى برنامج محاسبي أو نظام ERP
المؤسسات الراغبة في تعزيز فريق المحاسبة والمحاسبة الأولية لديها

المستندات المطلوبة

1 معلومات برنامج المحاسبة الحالي والبرمجيات المستخدمة
2 دليل الحسابات الحالي وأمثلة على القيود المحاسبية
3 سير عمل المحاسبة الأولية ونماذج المستندات
4 الهيكل التنظيمي للشركة ومعلومات الموظفين المعنيين
5 القوائم المالية للفترة الأخيرة وأمثلة التقارير

قد تختلف قائمة المستندات حسب الحالة؛ ونوضّحها لك بشكل خاص في اللقاء التمهيدي.

كيف نمضي قُدُمًا

خطوة بخطوة العملية

اللقاء والاستكشاف

نستمع إلى احتياجاتكم ونعقد لقاءً أولياً لفهم نظامكم المحاسبي الحالي وتوقعاتكم.

يوم واحد

التحليل والتخطيط

نفحص إجراءات المحاسبة والمحاسبة الأولية بشكل تفصيلي ونُعدّ خطة التحسين.

أسبوع واحد

التنفيذ والتدريب

نطبّق سير العمل الجديد، ونراجع النظام، ونقدّم تدريباً عملياً للموظفين.

حسب مسار العمل

التقييم والمتابعة

نقيّم فعالية النظام بشكل دوري، ونقدّم التقارير إلى الإدارة، ونطرح توصيات التحسين.

دوري

الأسئلة الشائعة

الاستفسارات الشائعة

تشمل تحليل إجراءات المحاسبة والمحاسبة الأولية الحالية لديكم، وتوحيد معايير سير العمل، ومراجعة النظام بما يتناسب مع هيكل شركتكم، وتدريب الموظفين، وتقديم استشارات حول اختيار البرنامج المناسب. الهدف هو جعل إجراءاتكم المالية أكثر كفاءة وضبطاً.

الاستشارات لا تحلّ محل فريقكم الحالي، بل تعزز إجراءاته. فمن خلال توحيد معايير سير العمل والتدريب العملي والإحاطة التشريعية، نساعد فريقكم على العمل بكفاءة أكبر ودون أخطاء.

الأمر ليس إلزامياً. نقوم أولاً بتقييم مدى تلبية نظامكم الحالي لاحتياجات شركتكم. وإذا تبيّن أن ذلك ضروري، نقدّم استشارة محايدة حول برامج المحاسبة وأنظمة ERP المناسبة لهيكل شركتكم.

نتابع التغييرات في التشريعات الضريبية والمحاسبية الحديثة، ونقدّم إحاطات دورية حول المسائل التي تخص مؤسستكم، بما يضمن بقاء إجراءاتكم متوافقة دائماً مع التشريعات.

نقيّم فعالية النظام المحاسبي بشكل دوري في فترات محددة، ونقدّم تقارير التحليل والتقييم التي نعدّها إلى الإدارة، بحيث يمكنكم متابعة التحسينات المُنجزة والخطوات التالية بشكل ملموس.

خدمات أخرى

خدمات أخرى قد تهمّك

جميع الخدمات