公司的会计基础架构是健全财务管理的基石。我们通过审视您现有的系统,找出其中的不足与可改进之处,为建立适合贵公司结构的会计体系或优化现有体系提供专业咨询服务。
从流程分析、工作流程标准化,到人员培训、ERP软件选型,我们在每一个环节都与您同行,并定期评估贵公司会计体系的运行效果,提出切实可行的改进建议。
本项服务 包含哪些内容？
流程分析
对会计与初级会计流程进行分析
系统优化
根据公司结构对会计系统进行相应调整
工作流程搭建
建立会计工作流程并实现流程标准化
人员培训
为会计及初级会计人员提供实操培训与流程咨询
ERP咨询
就适合公司结构的会计及ERP软件提供咨询建议
定期评估
定期评估会计系统的运行效果并提出改进建议
法规资讯
就最新税务与会计法规变化提供相关资讯
管理层报告
向管理层提交所编制的分析与评估报告
适合哪些人？
- 希望从头重新构建会计流程的企业
- 现有系统已无法满足需求的成长型公司
- 计划转向ERP或会计软件的企业
- 希望增强初级会计与会计团队实力的机构
所需文件
- 1 现用会计软件及相关信息
- 2 最新会计科目表及记账示例
- 3 初级会计工作流程及文档模板
- 4 公司组织架构图及相关人员信息
- 5 最近一期财务报表及报告示例
所需文件清单可能因情况而异；我们会在初步沟通中为您逐一明确。
循序渐进 流程
洽谈与调研
我们倾听您的需求,通过初步洽谈了解贵公司现有的会计体系与期望目标。
1天分析与规划
对会计与初级会计流程进行详细审查,制定改进方案。
1周实施与培训
推行新的工作流程,优化系统,并对人员进行实操培训。
按流程进度评估与跟进
定期评估系统运行效果,向管理层提交报告并提出改进建议。
定期进行常见疑问
该服务涵盖对现有会计与初级会计流程的分析、工作流程标准化、根据公司结构对系统进行优化、人员培训,以及在合适软件选型方面提供咨询。目的是使贵公司的财务流程更高效、更可控。
咨询服务并不会取代您现有的团队,而是强化其工作流程。通过工作流程标准化、实操培训以及法规资讯,帮助团队更高效、更准确地开展工作。
并非强制要求。我们会首先评估贵公司现有系统在多大程度上满足实际需求。如确有必要,我们将就适合公司结构的会计及ERP软件提供客观公正的咨询建议。
我们会持续跟踪最新税务与会计法规的变化,就与贵公司相关的事项定期提供资讯,确保您的流程始终符合法规要求。
我们会定期评估会计系统的运行效果,并向管理层提交所编制的分析与评估报告,让您能够切实追踪已实施的改进措施及后续步骤。
会计流程咨询 立即开始吧
让我们在免费的初步沟通中规划您的流程，共同确定最合适的方案。