Dienst

Advies Boekhoudprocessen

Wij analyseren de boekhoud- en administratieve processen van uw onderneming grondig en brengen deze naar een efficiëntere, beter gecontroleerde en volledig conforme structuur.

Varieert naargelang de bedrijfsstructuur
Advies Boekhoudprocessen
Opzet en ontwikkeling van een boekhoudinfrastructuur op maat van uw bedrijfsstructuur
Gestandaardiseerde werkstromen voor beter gecontroleerde processen
Praktijkgerichte training voor uw boekhoud- en administratief personeel
Volledige naleving van actuele fiscale en boekhoudkundige regelgeving
Overzicht

De boekhoudkundige infrastructuur van uw bedrijf vormt de basis van een gezond financieel beheer. Wij analyseren uw huidige systemen, brengen tekortkomingen en verbeterpunten in kaart en bieden professioneel advies voor het opzetten van een boekhoudstructuur die aansluit bij uw bedrijfsvorm, of voor het optimaliseren van uw bestaande structuur.

Van procesanalyse tot standaardisatie van werkstromen, van training van personeel tot de keuze van ERP-software: wij staan u bij in elke stap en evalueren regelmatig de effectiviteit van uw boekhoudsysteem om concrete verbetervoorstellen te bieden.

Reikwijdte van de dienst

Bij deze dienst wat is inbegrepen?

Procesanalyse

Analyse van de boekhoud- en administratieve processen

Herziening van het systeem

Aanpassing van het boekhoudsysteem aan de structuur van uw bedrijf

Opzetten van werkstromen

Opbouw van boekhoudkundige werkstromen en standaardisatie van processen

Personeelstraining

Praktijkgerichte training en procesbegeleiding voor uw boekhoud- en administratief personeel

ERP-advies

Advies over boekhoud- en ERP-software die aansluit bij uw bedrijfsstructuur

Periodieke evaluatie

Periodieke beoordeling van de effectiviteit van het boekhoudsysteem en het aanreiken van verbetervoorstellen

Informatie over regelgeving

Informeren over wijzigingen in de actuele fiscale en boekhoudkundige regelgeving

Rapportage aan management

Presentatie van de opgestelde analyse- en evaluatierapporten aan het management

Voor wie?

  • Bedrijven die hun boekhoudprocessen volledig opnieuw willen inrichten
  • Groeiende ondernemingen waarvan het huidige systeem niet meer aan de behoeften voldoet
  • Bedrijven die een overstap naar ERP- of boekhoudsoftware plannen
  • Organisaties die hun administratief en boekhoudteam willen versterken

Benodigde documenten

  • 1 Gegevens over het huidige boekhoudprogramma en de gebruikte software
  • 2 Actueel rekeningschema en voorbeelden van boekhoudkundige registraties
  • 3 Werkstroom en documentsjablonen van de administratie
  • 4 Organigram van het bedrijf en gegevens van betrokken personeel
  • 5 Financiële overzichten en rapportagevoorbeelden van de laatste periode

De lijst met documenten kan per situatie verschillen; tijdens het voorgesprek verduidelijken wij dit specifiek voor u.

Hoe wij te werk gaan

Stap voor stap traject

01

Kennismaking en verkenning

Wij luisteren naar uw behoeften en voeren een eerste gesprek om uw huidige boekhoudstructuur en verwachtingen te begrijpen.

1 dag
02

Analyse en planning

Wij onderzoeken de boekhoud- en administratieve processen in detail en stellen een verbeterplan op.

1 week
03

Implementatie en training

Wij voeren de nieuwe werkstromen in, herzien het systeem en geven praktijkgerichte training aan het personeel.

Procesafhankelijk
04

Evaluatie en opvolging

Wij evalueren periodiek de effectiviteit van het systeem, presenteren rapporten aan het management en reiken verbetervoorstellen aan.

Periodiek
Veelgestelde vragen

Veelgestelde vragen

Het omvat de analyse van uw huidige boekhoud- en administratieve processen, de standaardisatie van werkstromen, de aanpassing van het systeem aan uw bedrijfsstructuur, personeelstraining en advies over de keuze van geschikte software. Het doel is uw financiële processen efficiënter en beter gecontroleerd te maken.

Dit advies vervangt uw huidige team niet, maar versterkt hun processen. Door standaardisatie van werkstromen, praktijkgerichte training en informatie over regelgeving ondersteunen wij uw team om efficiënter en foutlozer te werken.

Dat is niet verplicht. Wij beoordelen eerst in hoeverre uw huidige systeem aan de behoeften van uw bedrijf voldoet. Indien nodig bieden wij onafhankelijk advies over boekhoud- en ERP-software die aansluit bij uw bedrijfsstructuur.

Wij volgen wijzigingen in de actuele fiscale en boekhoudkundige regelgeving en informeren u regelmatig over de onderwerpen die voor uw onderneming relevant zijn, zodat uw processen steeds conform de regelgeving blijven.

Wij evalueren periodiek de effectiviteit van het boekhoudsysteem en presenteren onze analyse- en evaluatierapporten aan het management. Zo kunt u de doorgevoerde verbeteringen en de volgende stappen concreet opvolgen.

Advies Boekhoudprocessen laten we direct beginnen voor

Laten we uw traject plannen tijdens een gratis voorgesprek; samen bepalen we het meest passende stappenplan.